0(0)

التخطيط الإستراتيجي – أساسي

  • مستوى البرنامج: الدورات القصيرة
  • الفئه الإدارية
  • المدة 20h
  • اجمالي المشاركين 0
  • اخر تحديث مارس 4, 2021

عن الدورة

اللغة : اللغــة الـعـربيـــة - اللـغــة الإنجلـيزيــة
أيــــام الــــــتـــــدريــــــب: مــن الــسـبـت حـتى الـخـمـيـــس
مـــــــــــدة الــــــــــــدورة: 20 ســاعــة تـــدريــبـــيــة
الـــــــــمــــــــوقـــــــــــع: مـركــز لــوتــاه الــتــقــنــي

وصف

عدد الساعات
البرنامج
4
الإلمام بمفاهيم وأسس التخطيط، تحديد الأهداف الصحيحة حسب معايير S.M.A.R.T.E.R B.C.، مزايا التخطيط، لماذا يفشل العديد من المدراء والمشرفون في التخطيط؟ عناصر التخطيط الجيد
4
مفهوم التخطيط، فوائد التخطيط، التكتيك والاستراتيجية، مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي، أنواع التخطيط، تمرين عملي
4
التحليل البيئي، تحليل البيئة وفقا لـ SWOT و PEST، فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تؤثر على المؤسسة أو الشركة.
4
الإلمام بأساليب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة

أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M، أسلوب استخدام نموذج PMSP
4
تحديدمفهوم الهدف، الأهداف الإستراتيجية،صناعة وصياغة الأهداف الذكية، خطوات صناعة وصياغة الأهداف.
20
مجموع ساعات التدريب

بعد نهاية البرنامج

  • تعزيز معرفة المشاركين بالمفاهيـم الخـاصـة بالإدارة والتخطيـط الإسـتراتيجي.
  • تعريف المشاركين بعناصـر التخطيـط الإسـتراتيجي وأبعـاده المختلفـة.
  • تعريف المشاركين بمراحـل وخطـوات التخطيـط الإسـتراتيجي.
  • تمكين المشاركين من تحديـد رؤيـة ورسـالـة المؤسـسة وما العناصـر الواجـب توافـرها.
  • اكساب المشاركين المهـارات اللازمـة لعمليـة وضـع وصـياغة الأهـداف الإستراتيجيـة SMARTER BC.
  • اكساب المشاركين مهـارات التطبيـق السـليم لمراحـل التخطيـط الإسـتراتيجي.
  • تعريف المشاركين بمشـاكـل وصعوبـات التخطيـط الإسـتراتيجـي وكيفيـة معالجتهـا.
  • تعريف المشاركين بخطـوات التخطيـط الاستراتيجي الفعّـال.
د.إ1,499

تشمل المواد

  • تشمل المواد

المستهدفون من هذه الدورة

  • المديرين ونوابهم ومساعديهم والمشرفين ورؤساء الأقسام ومسؤولي التخطيط في كافة منظمات الأعمال والقطاع الحكومي والخاص وأيضاً شاغلي الوظائف الاستشارية بكل أنواع المنشآت.